باخبر باش باخبر باش .

باخبر باش

چشم اندازها: چگونه فناوري صنعت خبر را تغيير داده است

بيست سال پيش ، پيش از آنكه ناشران شروع به هل دادن محتوا به صورت آنلاين كنند ، خدمات كاغذي خوب عمل كردند. اما با گذشت زمان ، روزنامه ها از دست دادن تبليغات - و اشتراك ها - و مردم به سادگي علاقه اي به چاپ ندارند.



نكته خوب اين است كه فناوري روشهاي مختلفي را براي بهبود نحوه كار ما به ما داده است. برخلاف شبكه هاي تلويزيوني ، كه مي توانند رتبه بندي هاي آنها را بطور مرتب بررسي كنند ، روزنامه ها هرگز چنين امتيازي نداشتند. ما فقط مي توانيم گردش را به عنوان يك كل ببينيم. حتي اگر شما يك مقاله واقعا عالي نوشتيد ، راهي وجود ندارد كه بدانيد چند كاربر آن را مي خوانند. اما با استفاده از ديجيتال ، معيارها بسيار واضح تر بودند. اكنون داده هاي تجزيه و تحليل شده را با اتاق خبر به اشتراك مي گذاريم ، بنابراين آنها مي دانند كه كدام قطعه به خوبي انجام شده و كدام يك از آنها انجام نشده است.

تهيه ديجيتال همچنين به محلي كمك مي كند تا موانع جغرافيايي را از بين ببرد. مقاله اي كه به صورت محلي نوشته شده است در ژاپن در شهر كوچك ناگهان شناخت بسيار وسيع تري از مخاطبان گرفت كه قبلاً هرگز به آنها فكر نمي كرديم ، مثل انگلستان. ما ديگر محدوديت هايي در توزيع چاپ نداشتيم.

در اوايل دهه 2000 ، با كم شدن اشتراك ، اشتغال بيشتر تجارت از طريق تبليغات مهم بود. ما نياز به ايجاد موجودي بيشتر براي كسب درآمد داشتيم. و در عين حال ، ما به كانال هاي جديد بيشتري به خوانندگان نياز داشتيم. براي ورود به جريان درآمد جديد ، كار خود را با ايستگاه هاي تلويزيوني شروع كرديم و در كانالهايي مانند ياهو همگام سازي كرديم كه بينش بيشتري در اختيار ما گذاشت. به عنوان مثال ، ما آموخته ايم كه سياست در حالي كه شيوه زندگي به بازديدهاي صفحه بيشتر مي رسد ، همچنان در بالاي مشرق نشسته است.

حدود شش سال پيش ، ما از يك مدل درآمد آگهي به يك مدل اشتراك منتقل شديم. از آن زمان ، ما هر سال تحولات سازماني را انجام داده ايم. در ابتدا ما يك تيم خبري كوچك داشتيم ، سپس يك تيم ديجيتالي ايجاد كرديم كه در تيم تحريريه نشسته بود. همه مي دانستند كه ديجيتال مهم است ، اما هيچ كس به معيارهاي آنها نگاه نمي كرد ، كه نتيجه آن عدم برنامه ريزي بود. در حالي كه نوآوري مهم بود ، ما به اندازه كافي روشني انجام نداديم. سپس تيم تحريريه ديجيتال را براي نشستن با مشاغل ديجيتال منتقل كرديم. آنها در حالي كه چرخهاي سرمقاله ديجيتالي را در حال كار نگه مي داشتند ، مأموريت ها و بيروني هاي طرف تجاري را ياد گرفتند. دو سال پيش ، ما آنها را به بخش تحريريه فرستاديم و اكنون آنها با ساير تيم هاي تحريريه در حال برقراري ارتباط هستند و با هم همكاري مي كنند.

مقاله سنتي به طور سنتي "فروشگاه مشاغل" بود. آنها متعلق به يك شركت بودند ، اما هر بخش جداگانه كار مي كرد ، گويي متعلق به يك شركت متفاوت است. سازمان اخبار آينده يك اتاق خبر يكپارچه خواهد بود كه خبرنگاران با برنامه نويسان مهندسي و برنامه ريزان تبليغاتي با نويسندگان همكاري مي كنند. مجموعه مهارت هاي شخصي متنوع تر خواهد بود ، با گزارشگراني كه مي توانند برنامه ريزي تجسم داده ها و مهندساني را كه مي توانند خدمات جديدي را برنامه ريزي كنند ، انجام دهند. تنها در اين صورت ، ما مي خواهيم محتوا يا خدماتي ايجاد كنيم كه نيازهاي خواننده مدرن را با فرمت مورد نظر خود ، وقتي بخواهند ، برآورده سازد.


برچسب: ،
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۲۲ خرداد ۱۳۹۹ساعت: ۰۲:۲۵:۲۹ توسط:nasim موضوع:

{COMMENTS}
ارسال نظر
نام :
ایمیل :
سایت :
آواتار :
پیام :
خصوصی :
کد امنیتی :